Réaliser un diagnostique de votre projet ou de votre marque et décoder avec vous votre vision pour vous éviter de vous éparpiller.
Vous accompagner dans les problématiques administratives de ventes et d’export et vous orienter vers des spécialistes dans ces domaines spécifiques si besoin.
Analyser votre concept de marque et révéler votre potentiel de développement afin qu’il soit en adéquation avec vos possibilités et vos intentions.
Identifier votre source d’inspiration, vos valeurs et suggérer un (re) positionner cohérent de la marque qui pourrait participer à valoriser votre singularité.
Identifier l’intention primordiale du projet, constitutif de l’ADN de l’entreprise afin de construire le fil rouge de la marque.
Vous accompagner dans l’usage de certains tableaux de bord et vous conseiller des experts dans certains domaines de gestion.